Francesco Lupia

È vero: da solo le circolari non le posso cambiare. Ed è giusto così. Ma posso fare un’altra cosa, non meno importante: posso contribuire a garantire che esse siano applicate a tutti i colleghi e a tutti gli uffici giudiziari nello stesso modo. E lo stesso vale per il codice disciplinare.

Come farei? È presto detto.

Se il consigliere è solo e impreparato, la sua inefficacia è pressoché certa. Ma se conosce molto bene le circolari e ha “in memoria” buona parte delle delibere precedenti che le hanno applicate, può rilevare ogni incoerenza, ogni opacità, ogni disparità di trattamento, farla verbalizzare e comunicarla all’esterno.
Una sentinella tecnica all’interno del CSM rende ogni decisione incoerente, opaca o diseguale politicamente troppo costosa per essere sostenuta.

Obbliga dunque, per ciò solo, all’equità, al riconoscimento di eguali garanzie e di eguale trattamento.
Io sono persuaso che molti di noi votino il candidato di un gruppo non per ottenere un vantaggio ingiusto, ma per non subire un male ingiusto.

È una scelta comprensibile, dentro un sistema nel quale le regole sono spesso incerte, gli orientamenti possono mutare e le decisioni consiliari non sempre appaiono prevedibili.
Ma si tratta di una tutela incerta, mutevole e soggettiva, perché subordinata alle eventuali mediazioni tra gruppi e agli stessi equilibri interni che si formeranno nel Consiglio.

Io vi propongo allora una tutela diversa: non di appartenenza, ma di metodo.
Per questo allego non slogan, ma schede di lavoro: problemi concreti, testi vigenti, soluzioni possibili e, spero, competenza.

Vi chiedo, se vorrete, di segnalarmi le criticità che avete incontrato nella vostra esperienza professionale o che riguardano oggi il vostro ufficio.